PT Bukit Makmur Mandiri Utama
PT Bukit Makmur Mandiri Utama

Superintendent Sucession Management  

PT Bukit Makmur Mandiri Utama

 
  • North Jakarta, Indonesia
    The Honey Lady Lantai 09 CBD No. 1, Jalan Pluit Selatan Raya, RT.21/RW.8, Penjaringan, Kota Jkt Utara, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14450, North Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
    North Jakarta
    DKI Jakarta
    Indonesia
    Indonesia
  • Full timeFULL_TIME

Expired 6 years ago

2018-03-27T17:00:00+00:00
Job closed.

Job Description

  1. Menyusun konsep, melakukan sosialisasi, dan memastikan implementasi terkait dengan sistem pengelolaan kinerja karyawan, yang meliputi pembuatan konsep IPP komitmen, Mid year review, end year review sampai dengan komunikasi performance karyawan, serta pembuatan PIP (Performance Improvement Program) sebagai program follow up hasil penilaian akhir kinerja karyawan, untuk diimplementasikan dan disosialisasikan kepada seluruh karyawan BUMA sebagai suatu standar pengelolaan kinerja.
  2. Melakukan cascading (penurunan) KPI organisasi ke dalam KPI fungsi HRGA, dan inisiatif strategis HRGA, sesuai dengan strategi objektifnya untuk dijadikan acuan pengukuran kinerja fungsi HRGA yang selaras dengan organisasi
  3. Memastikan dan memfasilitasi pembuatan KPI individu dalam IPP ( Individual Performance Planning ) karyawan yang diturunkan dari KPI function dan direktorat melalui sistem yang terstandar untuk dijadikan acuan pengukuran kinerja karyawan yang selaras dengan organisasi.
  4. Mengkoordinasikan pelaksanaan midyear review (review tengah tahun ) dan penilaian akhir tahun (end year review) masing-masing karyawan, dengan melakukan sosialisasi standar, pengumpulan data pencapaian, normalisasi data, agar berjalan sesuai dengan standar dan waktu yang telah ditentukan.
  5. Melakukan analisa dan melaporkan hasil rekapitulasi review tengah tahun dan akhir tahun seluruh karyawan sebagai bahan review yang akan dijadikan dasar pertimbangan untuk pembuatan keputusan lainnya (promosi, mutasi, rotasi, salary increment).
  6. Melakukan normalisasi data, dan memfasilitasi proses kalibrasi di level function dan level organisasi untuk mengkategorisasikan performance karyawan melalui proses yang terstandar sesuai dengan kewenangannya.
  7. Bertanggung jawab dalam pembuatan atau pengembangan sistem otomatisasi manajemen kinerja, untuk memastikan alignment dalam cascading, dan memudahkan proses monitoring pencapaian kinerja
  8. Menentukan konsep dan prosedur Succesion Management BUMA, dengan melakukan analisa dan menyusun parameter kriteria talenta dan key position BUMA, serta sistem dan prosedur Succesion Management BUMA, agar ada panduan pelaksanaan Succesion Management di BUMA
  9. Mengkoordinir Pemetaan Talenta dengan cara mengumpulkan dan menyimpulkan data performance dan potensi talenta (baik dari asesmen maupun review atasan) sehingga dapat dilakukan klasifikasi talenta untuk perencanaan pengembangan dan pembuatan Replacement Table Chart.
  10. Menentukan Replacement Table Chart pada masing-masing fungsi dari hasil pemetaan talenta untuk keperluan penyusunan Rencana Pengembangan Talenta.
  11. Membuat Rencana Pengembangan Talenta (IDP) yang didasarkan pada hasil Talent Mapping untuk dijadikan acuan bagi Learning & Development Department dalam melakukan training bagi talenta tersebut.
  12. Menentukan kesiapan talenta untuk menduduki sebuah posisi dengan cara melakukan review terkait gap analysis yang dibuat oleh Analyst Career & Succession Management agar bisa ditentukan apakah talenta siap untuk promosi atau belum.
  13. Memastikan rencana pemenuhan MPP internal (promosi) terpenuhi, dengan secara rutin melakukan review atas MPP internal vs pemenuhan vacant key position.

Minimum Qualifications

  • Usia : Minimal 24 tahun, maksimal 30 tahun
  • Pendidikan :
    - S1 Psikologi/Acc/Managemen/Teknik Industri/Statistik
    - S2 Psikologi Industri & Organisasi / Magister Manajemen atau Bisnis Administration
  • Pengalaman Kerja :
    Min. 3 tahun sebagai Analyst di bidang SMO, PMO, OD, Peformance Analyst, dan Bisnis Analyst.
    atau
    Min. 1 tahun sebagai Superintendent di bidang Performance Management & Succession Management

Jobs Summary

Job Level
Mid-Senior Level / Manager
Job Category
Human Resources
Educational Requirement
Bachelor's degree graduate
Recruiter response to application
Sometimes
Office Address
The Honey Lady Lantai 09 CBD No. 1, Jalan Pluit Selatan Raya, RT.21/RW.8, Penjaringan, Kota Jkt Utara, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14450, North Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Industry
Mining / Metals
Vacancy
1 opening
Website
https://www.deltadunia.com/buma-pt-bukit-makmur-mandiri-utama

Feel secure when applying: look for the verified icon and always do your research on a company. Avoid and report situations when employers require payment or work without compensation as part of their application process.

About PT Bukit Makmur Mandiri Utama

Established in 1998, BUMA provides services to Indonesian coal producers across all production stages, including geology and planning, overburden removal, coal mining, coal hauling and reclamation and rehabilitation. Established in 1998, and acquired by Delta Dunia in 2009, BUMA is the second largest coal mining services provider in Indonesia. With close to 20% market share, BUMA currently provides service to 6 coal customers on 8 different project sites. Some of the largest coal producers in Indonesia, such as Berau Coal, Adaro, and Kideco, are among BUMA’s customers, with whom BUMA has enjoyed entrenched partnerships over the span of 12-18 years. BUMA also established new partnership in recent years with Geo Energy, an SGX-listed company, who is the holding company of two (2) of BUMA’s customers. Together, these four counterparts comprise over 95% of BUMA’s production volume, with whom BUMA has long-term, if not life-of-mine, contracts. In 2016, BUMA recorded 299.8 million bcm of overburden removal and 35.1 million tonnes of coal, resulting in US$611 million of revenues, US$217 million of EBITDA, and 37.1% of EBITDA margin. Led by a team of management consisting of highly-skilled professionals with proven track record, BUMA survived the prolonged coal market downturn by turning around the Company with various strategies and initiatives that were mainly aimed at optimizing its resources, improving productivity, achieving operational cost efficiency, and exhibiting prudent liquidity management. BUMA has come out from the difficult phase proving itself to be resilient during the downturn, and gaining momentum for sustainable growth during the recent recovery of the coal market. BUMA continues to focus on operational excellence in executing its existing contracts, while continuing to seize opportunities for future growth.

People also applied to

  1. Home

Other Recommended Jobs

Apply jobs in

Job Categories:

Related to your search: